熱點聚集
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目前，會展經(jīng)濟極為繁榮，會議不斷進行，行業(yè)混亂，問題如混亂。這種混亂充分表明，大多數(shù)企業(yè)仍然缺乏對“會議”的正確理解，展覽業(yè)的發(fā)展還不夠成熟。在各種論壇、的實際操作中，經(jīng)常會有很多誤解：
1、論壇不需要負責(zé)。目的是論壇的靈魂，它能走多遠與它密切相關(guān)。達沃斯論壇旨在促進全球經(jīng)濟一體化。 30多年來，它為世界經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展做出了重要貢獻。論壇的價值和品牌也得到了加強和傳播。博鰲亞洲論壇是亞洲的區(qū)域交流、。合作、的穩(wěn)定性和發(fā)展也很突出，并得到了國家的大力支持。活動策劃論壇的責(zé)任越大，貢獻的價值越大，認可度越高，而且會越走越遠。有遠見的論壇看到了責(zé)任，而不是金錢。
2、名稱越大越好。現(xiàn)在很多論壇的名字都不在中國的頂端、亞洲、世界是什么，我擔(dān)心它不會響亮，以免它不是大氣，這是一種內(nèi)疚，自欺欺人。二十或三十人關(guān)上門去吃喝。、談到了中國和世界的宏觀模式，也被稱為世界上的中國或某個論壇。這有點不討人喜歡。有些人對區(qū)域范圍并不可怕，但“峰值、奧斯卡、頂級”的詞匯也可能是勇敢的。活動策劃不值得付出努力，期望與現(xiàn)實之間的差距決定了這個論壇的聲譽。
3、表單大于內(nèi)容。現(xiàn)在論壇活動的第一感覺是，你充滿了興奮，很多人，很多車，更多的活動，麻雀小而完整。會議結(jié)束后，人們走到空中，回頭看了看。他們似乎記得有幾位發(fā)言者，并沒有對活動策劃者所說的內(nèi)容有任何印象。這是一個典型的形式主義論壇，論壇主題、話題、演講或?qū)υ捈钨e，與會者沒有達到一致的結(jié)果。主題與主題無關(guān)，客人與主題分離，觀眾對主題不感興趣。環(huán)的斷開使得原始的模糊內(nèi)容更加邊緣化。觀眾聽到云中的迷霧并不罕見。
4、重量和質(zhì)量。如今，許多論壇都重視規(guī)模并重視人數(shù)。他們認為那里的人越多，他們就越有面子。事件規(guī)劃，但人越多，可控性越差，超出一定程度，將影響論壇的質(zhì)量。當亞洲博鰲論壇剛剛開始時，有很多人來到這里。招待會的壓力非常大。如果細節(jié)處理不好，那將是一個問題。之后，博鰲論壇的人數(shù)控制在1,500人，雖然人數(shù)很少，但由于都是高端人士，所以提高了論壇的質(zhì)量。
5、僅用于金錢目的。論壇的成功需要組織者、執(zhí)行、媒體、會議公司、演講和對話嘉賓、企業(yè)、參與者和其他方有效整合，還需要邀請、語音、對話、接收、會議、宣傳、返回等鏈接密切合作。但是，大多數(shù)論壇都重視參與和贊助。這是比賽的結(jié)束。如果你覺得產(chǎn)品不好，誰會省錢？或者先做專業(yè)的事情，各方密切配合的利益平衡，實現(xiàn)雙贏。
6、值未反映。可分為參與價值、新聞價值和贊助價值。這里重點關(guān)注贊助價值，主題相關(guān)性、品牌兼容性、受眾一致性、開發(fā)同步等不再說，反過來，返回大多是免費參與、論壇語音、場地廣告、方獎勵。贊助回報相似，價格不同，價格壓倒性，活動策劃的企業(yè)聲譽和品牌聲譽有限。加強客戶跟蹤服務(wù)，整合培訓(xùn)、咨詢、媒體等資源，深化服務(wù)，做年度服務(wù)是一種解決方案。
7、展覽是可選的。現(xiàn)在很難找到人們擁擠且沒有媒介的地方。有些人有廣告，有些人甚至創(chuàng)造廣告人。活動策劃和論壇人員密集，高端人聚集，商機無限，廣告價值突出，因此隨著論壇各種展會、推介會、會議應(yīng)運而生，熱門資源深度開發(fā)，穿越，擴大利潤點。
8、收益僅限于贊助。除了公司或機構(gòu)為自己付費的論壇之外，大多數(shù)論壇都依靠參與費和贊助來獲取利潤。當然，活動策劃，參與金錢或贊助的公司也希望成為等價交易。如果你只是為這筆錢付錢并最終獲得贊助獎，那么你將失去更多。活動策劃現(xiàn)在是一個國內(nèi)論壇。、會議就像很多人一樣，充斥著災(zāi)難，要價，公司頭暈?zāi)垦＃瑹┤耍⑶谊P(guān)注。這需要創(chuàng)新的盈利模式，如衍生產(chǎn)品的開發(fā)：CD、書籍、吉祥物等；創(chuàng)新的展覽形式，除了品牌展示外，還可以召開新聞發(fā)布會、招商協(xié)會、新品上市；提供增值服務(wù)：培訓(xùn)、咨詢、廣告服務(wù)。
9、商人在天空中蔓延。這在綜合論壇的投資中尤為明顯，無論區(qū)域、行業(yè)的大小是否為、，這都大大降低了論壇的專業(yè)性和有效性。天空事件策劃導(dǎo)致論壇主題、圖像、值和企業(yè)品牌、目的和價值取向分歧，半天討價還價，也成了銷售，這不僅浪費了雙方的資源，而且也是論壇本身的品牌形象很大的折扣。有針對性的投資、加強了在合理范圍內(nèi)的整合、關(guān)鍵服務(wù)主要客戶在吸引投資時應(yīng)注意。小而零散的客戶驅(qū)散人力資源、，也會稀釋論壇的有限資源，最好只服務(wù)于匹配論壇、價值取向主題的目標大客戶。
10、獎項超過了人們。論壇經(jīng)常與各種促銷活動捆綁在一起，不可避免地會產(chǎn)生許多獎項。論壇的重點不在于獎項數(shù)量，而是獎勵標準公平合理嗎？獎項設(shè)定是否有針對性？你不應(yīng)該拿獎嗎？在一些小型論壇的活動策劃中，獎勵的數(shù)量甚至超過了人數(shù)，只要有獎品。這種依靠純粹的“銷售獎品”的論壇活動是不可持續(xù)的，只能使這種活動更窄更窄。
